Julio Benitez Acuña

¿Porque mentoring?

 

Creo es la combinación perfecta donde confluyen y se potencian diversos aspectos personales. La experiencia, la formación y educación como parte de un proceso conjunto. Yo me he desarrollado como profesional en la gestión de riesgo durante más de 25 años a nivel internacional. Esto incluyo formación profesional en el área, y simultáneamente dentro del ámbito de la psicología social, counseling, conducta organizacional y mentoring. La experiencia me ha mostrado que en un adecuado proceso de formación personal y profesional, todo se integra, y adquirimos más y mejores herramientas para alcanzar nuestros objetivos.

 

A lo largo de mi carrera he formado parte de equipos especiales de seguridad y también fui formador en el ámbito privado, diplomático y oficial. Tuve la oportunidad de ser consultor internacional y trabajar en Uruguay, Bolivia, Brasil, Perú, Venezuela, Colombia, Panamá, República Dominicana y México. Y durante los últimos diez años hasta la fecha, tengo la responsabilidad a nivel continental como Director en manejo de riesgo, en una corporación de USA. Esta experiencia me ha permitido formar parte de las áreas estratégicas de gestión de crisis y análisis, así como entender la dinámica corporativa de una multinacional. Mi responsabilidad me permitió involucrarme en las operaciones de la corporación desde Alaska hasta el sur de Argentina, circunstancia que me brinda la oportunidad de transitar diversos escenarios y desafíos.


De qué sirve solo guardar la información, sin duda enriquece infinitamente más, poder compartir experiencias y seguir aprendiendo de otros. Para conocer más sobre mí, dejo mi link: www.linkedin.com/in/julio-e-benitez-acuña-mres-oic-msc-ps-74541225

 
 
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Desarrollo y bienestar grupal

Desde que nacemos y a lo largo de nuestra vida convivimos en grupos, y aunque no siempre lo tengamos presente, la familia es el primero de ellos. Ya sea en el ámbito personal como profesional, el abordaje grupal nos da la oportunidad de alcanzar el desarrollo personal juntos a nuestros pares. A través del mentoring y la dinámica de grupo, es posible trabajar sobre diversos temas, lo que nos brinda una excelente oportunidad para potenciar y mejorar aspectos individuales y grupales al mismo tiempo.

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Bienestar personal

En ocasiones cuando no podemos ver con claridad el camino, el entorno parece cernirse sobre nosotros, como si se tratara de un evento único y personalizado. Pero la realidad es que una vez lo superamos, nos percatamos que no fuimos los únicos también les sucedió a otros. El acompañamiento a través del mentoring, permite redescubrir y potenciar las habilidades que todos poseemos, pero que en ocasiones pensamos que las perdimos. Siempre están, solo hace falta volver a revalorizarlas.

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Abordaje de situaciones especiales

El crecimiento siempre está acompañado del esfuerzo, y ello nos lleva afrontar constante cambios. Todo desarrollo trae desafíos y nuevas etapas para vivir y experimentar. Existen circunstancias en la cuales es necesario abordar problemáticas de rendimiento, conflictos, crisis, como parte natural del proceso de crecimiento y aprendizaje.

El mentoring es una herramienta que sin duda puede potenciar tus habilidades y competencias. Para transformar la experiencia en un proceso de aprendizaje constante que te permita retomar el camino y alcanzar tus objetivos.

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Mentoring corporativo

Toda organización tiene su propia dinámica, algo que también se refleja en sus integrantes, creando un modelo de identificación mutuo, donde la organización determina el perfil general, pero sus colaboradores también dan sentido a un modelo organizativo. Sin olvidar que el contexto o entorno también modifica y condiciona sobre ambos elementos.

 

Cuando las relaciones pierden equilibrio, suelen presentarse situaciones de conflicto, los cuales pueden identificarse como: bajo rendimiento, falta de identidad corporativa, deficiencia en la interacción entre departamentos o áreas, desconformidad de colaboradores, en definitiva, una serie de manifestaciones que pueden acarrear afectos diversos.


El mentoring, asi como el trabajo dinámico de equipos son excelentes herramientas para atender este tipo de emergentes. Luego de evaluar e identificar los obstáculos, se puede avanzar gestionando el proceso de cambio, buscando nuevas opciones de acción, potenciar y mejorar la comunicación, definir un modelo aceptable de liderazgo e interrelación, y por sobre todo, acortando la curva de aprendizaje.  Lo que se traduce en optimizar recursos.   

 
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Como podemos comenzar

 

Sesiones personales y grupales

El mentoring permite abordar sesiones individuales, así como grupales. El marco de acción puede tener relación directa con una necesidad personal o profesional. Este punto aplica tanto para individuos como grupos o equipos de trabajo.   

Los pilares fundamentales son: confidencialidad mutua sobre lo tratado, confianza y respeto, cumplimiento y compromiso de ambas partes, reconocimiento y aceptación de roles, honestidad y transparencia, apertura a nuevas ideas y aprendizaje. 

¿Cómo podemos comenzar a trabajar?

Lo primero que hacemos en conocernos, personalmente o de forma virtual. Esto es vital para que puedas conocer mi experiencia y considerar si la misma puede ser de ayuda en tu búsqueda.


Una vez avanzamos, es importante valorar tu consulta, para evaluar acciones posibles, recursos y crear un plan que cubra tu necesidad. Existen tres formas de seguir: de manera presencial, virtual o mediante escritos. El camino es relativo, siempre y cuando se alcancen los objetivos. Porque cada quien puede y debe escribir su propia historia. 

Contacto

+507 6459 8433

 

Agradecimentos multimedia: 

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